CORPORATE DEPARTMENTコーポレート部門の仕事

経営資源の現状を
正確に把握し、活用する

経営方針の決定には正確な経営状況を把握することが欠かせません。
また、コンプライアンスを遵守した経営を行うため、
迅速に正確な情報をステークホルダーへ公開し、
IPをはじめとする経営資源を守ります。
Connect with Fansの精神です。

コーポレート部門のキャラクター画像

組織体制

コーポレート部は大きく2つのチームに分かれています。

経営管理

MISSION

財務資本・ブランドの
最大化によって
会社を成長させる

経営業務を中心として、毎月の業務を行いつつ、予実管理も行います。

主な業務

  • 経理業務（債権・債務・仕訳・経費精算）
  • ロイヤリティ（印税）に関わる諸業務
  • 計数管理
  • 経営計画の立案と実行、進捗管理
  • 社外広報（IR）
  • 職場環境管理（衛生対策等）
  • BCP対策、防災　など

人事・総務

MISSION

人的資本の
最適化によって
会社を成長させる

社内のサポートをメインとしており、社員が働きやすい環境を整備しています。

主な業務

  • 勤怠管理
  • 人事評価
  • 行政対応
  • 新卒・キャリア採用
  • 採用広報
  • 研修などの企画運営　など

入社後の業務イメージ

入社後、まずは先輩社員の指導の下、一部からご担当いただき、当社の業務の基礎を身につけていただきます。
ご本人の適性に合わせて、業務の幅を広げていただき、活躍いただきます。

経営管理の業務マップ。経営志向・総務志向・経理志向の各軸上に立案・防災・BCP対策・会議運営・計数・予算・財務・ロイヤリティ計算・制作管理・債権業務・債務業務・CSR・ブランド広報・職場環境管理が配置されています。 人事・総務の業務マップ。社内・社外・労務系・採用系の各軸上に人事評価・行政対応・健康管理・組織戦略・全社研修・グループ研修・部門研修・採用広報・キャリア採用・新卒研修・新卒採用・人材戦略・勤怠管理・社会保険が配置されています。

1日の流れ ～経営管理～

  • 出社
  • 請求売り上げ一覧
    を送付
  • ランチ

  • ロイヤリティ
    計算の    打ち合わせ

  • セミナー受講
  • 定例会議
  • 伝票処理

  • 退勤

1日の流れ ～人事・総務～

  • 出社

  • 研修会社
    打ち合わせ

  • ランチ
  • セミナー受講

  • 来期採用方針
    打ち合わせ

  • 新卒研修
    打ち合わせ

  • 退勤